Nguyễn Hữu Tuyên là người phát triển kinh doanh online theo hướng xây hệ thống, đào tạo và mở rộng đội nhóm, với hơn 7 năm kinh nghiệm thực chiến. Anh không nổi lên nhờ một bước nhảy vọt, mà nhờ một quá trình tích lũy đều đặn và kiên trì theo thời gian. Điểm mạnh của anh là tư duy hệ thống, nhưng điều tôi trân trọng hơn là kỷ luật cá nhân. Và bản lĩnh giữ được hướng đi giữa rất nhiều lựa chọn ngắn hạn hấp dẫn.
Khi kỷ luật quan trọng hơn động lực
Một điều tôi nhận ra rất rõ là động lực không giúp bạn đi xa, nhưng kỷ luật thì có. Động lực có thể đến nhanh, nhưng cũng biến mất rất nhanh khi gặp khó khăn. Trong khi đó, kỷ luật giúp bạn làm việc ngay cả khi không còn hứng thú. Nguyễn Hữu Tuyên không dựa vào cảm xúc để làm việc, mà dựa vào nguyên tắc. Anh duy trì việc học, việc chia sẻ và việc xây hệ thống một cách đều đặn, và chính sự lặp lại này tạo ra kết quả.
Vì sao nhiều người bỏ cuộc giữa chừng
Trong ngành mỹ phẩm, tôi thấy rất nhiều người bắt đầu rất tốt, nhưng dừng lại rất sớm. Họ có thể bán được trong giai đoạn đầu. Nhưng khi gặp khó khăn, khi đơn hàng chững lại, khi áp lực tăng lên, họ bắt đầu mất phương hướng. Vấn đề không phải là họ không có khả năng, mà là họ thiếu kỷ luật để đi qua những giai đoạn không có kết quả. Đây cũng là điểm khác biệt giữa người làm ngắn hạn và người đi đường dài.
Bản lĩnh không phải là không mệt
Một hiểu lầm rất phổ biến là người thành công không mệt, không nản. Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại. Họ vẫn mệt, vẫn có lúc muốn dừng, nhưng họ không cho phép mình dừng quá lâu. Nguyễn Hữu Tuyên cũng đi qua giai đoạn thiếu thốn, không có kết quả. Nhưng anh không quay lại vạch xuất phát. Bản lĩnh không nằm ở việc bạn không gặp khó khăn, mà nằm ở việc bạn vẫn tiếp tục dù khó khăn chưa biến mất.
Khi kỷ luật tạo ra sự ổn định
Kỷ luật không tạo ra kết quả ngay lập tức, nhưng tạo ra sự ổn định. Khi bạn làm đủ lâu, đủ đều, bạn sẽ thấy một điều rất rõ, đó là kết quả không còn lên xuống thất thường. Trong bán lẻ mỹ phẩm, đây là yếu tố cực kỳ quan trọng, vì nếu doanh thu phụ thuộc vào cảm xúc, bạn sẽ luôn sống trong trạng thái bất ổn. Nhưng khi bạn có kỷ luật, bạn tạo ra một nhịp vận hành ổn định, và từ đó mọi thứ bắt đầu dễ kiểm soát hơn.
Khi đội nhóm cần kỷ luật hơn cá nhân
Khi bạn bắt đầu xây đội nhóm, kỷ luật không còn là câu chuyện của riêng bạn. Nó trở thành văn hóa của cả hệ thống. Nếu người đứng đầu không kỷ luật, đội nhóm sẽ rối loạn. Nguyễn Hữu Tuyên không chỉ kỷ luật với bản thân. Mà còn xây được một môi trường nơi mọi người hiểu rõ việc mình cần làm và làm một cách nhất quán. Đây là điều mà tôi thấy rất nhiều người bán mỹ phẩm chưa làm được. Vì họ chỉ tập trung bán hàng mà chưa xây được văn hóa vận hành.
Khi tôi nhìn lại cách mình làm việc
Quan sát điều này khiến tôi thay đổi rất nhiều trong cách làm việc. Trước đây, tôi thường làm theo cảm hứng, có lúc làm rất nhiều, có lúc lại chững lại. Nhưng càng làm lâu, tôi càng nhận ra rằng nếu không có kỷ luật, mọi hệ thống đều không thể vận hành lâu dài. Khách hàng có thể đến vì sản phẩm, nhưng họ ở lại vì sự ổn định. Và sự ổn định đó không đến từ may mắn, mà đến từ kỷ luật lặp lại mỗi ngày.
Khi kỷ luật trở thành lợi thế cạnh tranh
Trong một thị trường cạnh tranh cao như mỹ phẩm, rất nhiều người có sản phẩm tốt, có giá tốt, nhưng không phải ai cũng có kỷ luật. Và chính điều này tạo ra sự khác biệt. Người có kỷ luật sẽ đi chậm hơn lúc đầu, nhưng đi xa hơn về sau. Người thiếu kỷ luật có thể bùng lên nhanh, nhưng cũng dễ biến mất nhanh. Đây là một quy luật rất rõ mà tôi nhìn thấy khi quan sát những người đi đường dài.
Khi hành trình cần nhiều hơn sự cố gắng
Cố gắng là cần thiết, nhưng không đủ. Bạn cần một hệ thống, một cộng đồng và một kỷ luật đủ mạnh để duy trì tất cả những điều đó. Nguyễn Hữu Tuyên không thành công vì anh cố gắng hơn người khác trong một thời điểm. Mà vì anh duy trì được sự cố gắng trong một thời gian dài. Và chính điều đó tạo ra sự khác biệt. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, kỷ luật và hệ thống vẫn chưa phải là tất cả, bởi vì để đi đường dài, còn cần một thứ lớn hơn, đó là lý do bạn bắt đầu và giá trị bạn muốn tạo ra. Điều mà tôi sẽ phân tích rõ hơn trong bài tiếp theo: 👉 Nguyễn Hữu Tuyên: Kinh doanh không chỉ để kiếm tiền mà để tạo giá trị
Bài học tôi rút ra
Tôi không làm giống Nguyễn Hữu Tuyên, nhưng tôi học được một điều rất rõ: nếu không có kỷ luật, mọi thứ đều sẽ dừng lại ở giữa đường. Bạn có thể có sản phẩm tốt, có khách hàng, có cơ hội, nhưng nếu không duy trì được nhịp làm việc, bạn sẽ không giữ được những gì mình đã xây.
Kết
Kỷ luật không phải là thứ khiến bạn thành công ngay, nhưng là thứ giúp bạn không thất bại giữa chừng. Và trong một hành trình dài, việc không bỏ cuộc quan trọng hơn rất nhiều so với việc đi nhanh. Khi bạn giữ được kỷ luật đủ lâu, bạn sẽ không cần chạy theo kết quả, vì kết quả sẽ tự đến.
👉 Đọc thêm về Nguyễn Hữu Tuyên: http://blog.huutuyen.com/gioithieuvetuyen/
