Tôi quen Xuân Trường đến nay đã tròn 1 năm. Một năm không phải là quãng thời gian quá dài để nói hết một đời người, nhưng đủ để tôi nhìn ra cách một người suy nghĩ, làm nghề và giữ mình trước rất nhiều lựa chọn dễ dãi. Tôi viết bài này không phải để giới thiệu một “hình mẫu thành công”, mà để ghi lại chân dung một người chọn đi chậm, làm chắc và chịu trách nhiệm với con đường mình đã chọn.
Trong những lần ngồi nói chuyện với Xuân Trường, điều tôi nhớ nhất không phải là những con số hay thành tích, mà là cách anh nói về quá trình. Anh ít khi kể về kết quả cuối cùng, mà thường dừng rất lâu ở những giai đoạn khó, những lúc phải tự tháo gỡ chính mình. Có lẽ vì vậy mà những gì anh chia sẻ nghe rất thật, rất đời, và không tạo cảm giác đang “bán” điều gì cho người đối diện.
Ấn tượng ban đầu: một người làm marketing nhưng không nói nhiều về marketing
Lần đầu tôi gặp Xuân Trường, anh không giới thiệu mình là chuyên gia, cũng không kể những dự án lớn từng làm. Cách anh nói chuyện khá chậm, có phần kiệm lời. Chỉ đến khi nói sâu hơn về công việc, tôi mới nhận ra anh là người hiểu rất rõ marketing, nhưng không bị ám ảnh bởi marketing.
Xuân Trường nhìn marketing như một phần của hệ thống kinh doanh, chứ không phải thứ đứng riêng lẻ. Anh không hào hứng với những xu hướng mới nếu xu hướng đó không giải quyết được bài toán thật. Có những thứ người khác xem là “trend”, anh lại đặt câu hỏi rất thẳng: nó có giúp khách hàng ra quyết định tốt hơn không, hay chỉ làm đẹp bề mặt?
Chính cách tiếp cận này khiến tôi tò mò và muốn hiểu sâu hơn về hành trình anh đã đi qua.
Hành trình làm nghề: từ kỹ thuật đến tư duy làm chủ
Xuân Trường bước vào marketing như rất nhiều người khác: bắt đầu từ kỹ thuật. Anh học chạy quảng cáo, viết nội dung, tối ưu chỉ số, làm mọi thứ để có kết quả trước mắt. Giai đoạn này giúp anh có nền tảng tốt, nhưng cũng sớm bộc lộ một giới hạn: khi chỉ giỏi kỹ thuật, người làm marketing rất dễ bị cuốn vào việc “làm thuê cao cấp”, luôn chạy theo yêu cầu ngắn hạn của người khác.
Có một câu anh từng nói với tôi mà tôi nhớ rất rõ: “Nếu chỉ biết chạy quảng cáo mà không hiểu hệ thống, thì mình chỉ đang giúp người khác giải quyết vấn đề của họ, chứ không xây được con đường của mình.”
Từ suy nghĩ đó, Xuân Trường bắt đầu chuyển hướng. Anh học cách nhìn một doanh nghiệp từ trên cao: dòng tiền đi đâu, khách hàng đến từ đâu, họ ở lại vì lý do gì và rời đi lúc nào. Marketing, với anh, không còn là điểm bắt đầu, mà là một mắt xích trong toàn bộ hệ thống vận hành.
Những người Xuân Trường chọn đồng hành
Trong 1 năm tôi quen Xuền Trường, tôi thấy anh làm việc với khá nhiều nhóm khác nhau, nhưng có một điểm chung rất rõ: anh không chọn số đông, anh chọn đúng người.
Phần lớn những người tìm đến Xuân Trường là chủ spa nhỏ và vừa, chủ thẩm mỹ viện, người bán sản phẩm số hoặc những marketer đã làm lâu năm nhưng đang rơi vào trạng thái bế tắc. Họ thường có chung một cảm giác: rất cố gắng nhưng kết quả không ổn định, càng làm càng mệt.
Xuân Trường không bắt đầu bằng việc dạy họ chạy quảng cáo hay viết content. Anh bắt đầu bằng việc hỏi rất nhiều: mô hình kinh doanh của anh chị là gì, lợi nhuận đến từ đâu, anh chị muốn đi bao lâu với công việc này? Những câu hỏi tưởng chừng đơn giản, nhưng lại khiến nhiều người phải dừng lại suy nghĩ rất lâu.
Theo anh, vấn đề của đa số không nằm ở thiếu kiến thức, mà nằm ở thiếu hệ thống và thiếu kỷ luật để theo hệ thống đó đến cùng.
Marketing thực chiến dưới góc nhìn rất thẳng
Xuân Trường theo đuổi trường phái marketing thực chiến, nhưng không phải kiểu “thực chiến” ồn ào. Với anh, thực chiến là làm ra kết quả thật và đo được, chứ không phải khoe case study đẹp.
Anh từng nói với tôi: “Marketing không cứu được bạn. Chỉ có tư duy đúng và hệ thống đúng mới cứu được doanh nghiệp.” Câu nói này nghe khá nặng, nhưng lại phản ánh rất đúng thực tế mà anh đã chứng kiến.
Trong cách làm của Xuân Trường, marketing phải trả lời được những câu hỏi rất cụ thể: nội dung này giúp khách hàng hiểu rõ hơn điều gì, funnel này giải quyết nỗi đau nào, hệ thống này có thể vận hành khi không có mình hay không. Nếu không trả lời được, anh sẵn sàng bỏ.
Các nội dung anh chia sẻ thường xoay quanh xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững, funnel có khả năng chuyển đổi thật, content có chiều sâu và tư duy làm chủ. Anh tránh xa những chủ đề gây hưng phấn ngắn hạn nhưng không để lại giá trị lâu dài.
Trong một bài chia sẻ trước đó, tôi đã đi sâu vào những bước ngoặt quan trọng của Xuân Trường, từ cách anh làm kinh doanh đến cách anh gìn giữ nhịp sống của mình: Xuân Trường và cách giữ mình không lạc hướng trong một nghề dễ cuốn người ta đi rất xa
Thể thao và kỷ luật: phần chìm phía sau công việc
Một điểm khiến tôi rất nể Xuân Trường là cách anh duy trì kỷ luật cá nhân thông qua thể thao. Anh là vận động viên triathlon, tập luyện đều đặn và có mục tiêu rất rõ ràng với Ironman 140.6 Đà Nẵng 2026.
Xuân Trường không nói nhiều về thành tích, nhưng khi nghe anh kể về những buổi tập kéo dài, những giai đoạn cơ thể mệt mỏi, tôi hiểu rằng thể thao với anh không phải là sở thích, mà là phương pháp rèn mình.
Anh từng nói: “Khi mình quen chịu đựng áp lực thể chất dài hạn, mình sẽ không còn hoảng loạn trước áp lực kinh doanh.” Tư duy này được anh áp dụng rất rõ vào công việc: không nóng vội, không chạy theo kết quả tức thì, và không bỏ cuộc giữa chừng khi chưa thấy kết quả.
Triết lý sống: làm người trước khi làm nghề
Ngoài kinh doanh và thể thao, Xuân Trường dành nhiều thời gian cho việc phát triển nội tâm. Anh nói về tỉnh thức, nhân quả và giá trị sống một cách rất tự nhiên, không màu mè. Với anh, những yếu tố này không tách rời công việc, mà là nền tảng để đi đường dài mà không tự đánh mất mình.
Anh không đặt mục tiêu “làm thật nhiều tiền trong thời gian ngắn”, mà tập trung xây dựng một con người đủ vững để xử lý những giai đoạn khó. Chính điều này khiến anh không bị cuốn vào những quyết định hấp tấp, dù thị trường luôn có rất nhiều cơ hội ngắn hạn hấp dẫn.
Xuân Trường hiện tại và con đường phía trước
Ở thời điểm hiện tại, Xuân Trường tập trung xây dựng thương hiệu cá nhân dài hạn, phát triển hệ sinh thái nội dung gồm blog, ebook và các chương trình đào tạo. Anh chọn làm việc với những cá nhân và doanh nghiệp nhỏ thực sự nghiêm túc với con đường họ đi.
Anh không định vị mình là người truyền động lực. Anh cũng không hứa hẹn thành công nhanh. Điều anh mang lại là một lộ trình rõ ràng, một hệ thống có thể vận hành và một yêu cầu rất thẳng: người đồng hành phải sẵn sàng rèn kỷ luật và trả giá cho sự trưởng thành.
Lời kết: một người đi chậm nhưng không đi lạc
Sau 1 năm quen Xuân Trường, điều tôi nhìn thấy rõ nhất là sự nhất quán. Trong một môi trường nhiều biến động, anh vẫn giữ được hướng đi của mình. Không ồn ào, không phô trương, nhưng đủ sâu và đủ chắc để tiếp tục tiến về phía trước.
Câu chuyện về Xuân Trường: https://truongnv.com/about/
Xuân Trường không phải là hình mẫu để ngưỡng mộ từ xa. Anh là một ví dụ rất thật về việc đi chậm – đi sâu – đi xa, xây dựng sự nghiệp bằng kỷ luật, trải nghiệm thật và những hệ thống có thể đứng vững theo thời gian. Và với tôi, đó là một con đường đáng để viết lại, không phải để ca ngợi, mà để những người đang bế tắc có thêm một góc nhìn khác về cách làm nghề và làm người.
Nếu bạn tin rằng kinh doanh không chỉ là lợi nhuận ngắn hạn, tôi muốn kể thêm một câu chuyện chậm rãi, nhưng đủ sức dẫn lối dài lâu: Nguyễn Thị Bé Ba Góc nhìn của tôi sau 1 năm quen biết và những cuộc trò chuyện đủ dài về sức khỏe, dữ liệu và sự tử tế
